Lunch & Learn Live-Webinare

Input von Highprofessionals zu aktuellen Themen wie Präsentation, Karriere, New Leadership, New Work, Digitalisierung, Kommunikation und vielen mehr. Immer freitags von 12 bis 13 Uhr.

Newsletter hat gerade eine Midlife-Crisis (die E-Mail ist jetzt 35 Jahre alt) aber es lohnt sich heute mehr denn je, unseren Kunden Liebesbriefe in ihr Postfach zu schicken.

Wie man das macht? Die Basic Tipps erfahren Sie in unserem Webinar mit Schreibtraining:

• Warum die Öffnungsraten vieler Newsletter so schlecht sind
• ... was wir dagegen tun können ...
• ... und warum sich das lohnt.
• Sie lernen eine magische Erfolgsformel für Newsletter kennen ...
• ... und in einer kurzen Schreibübung schreiben wir Liebesbriefe – an unsere Kunden – denn das ist die Grundlage für erfolgreiche Newsletter.


Ihre Webinarista, Sarah Pust, hasste Newsletter eine Zeitlang und hat dann festgestellt, dass Newsletter im modernen Wirrwarr der täglichen Content Beschallung eines der erfolgreichsten Mittel für Markenaufbau, Kundenbindung und Sales sind.

Sarah Pust berät Konzerne, Startups und Freelancer beim Aufbau ihrer Personal Brand und teilt in ihrer Online Akademie www.pusteblumemedia.de ihr Wissen von Schreibtrainings bis zum Mapping der Digital Strategie.

eMail, Slack, Meeting, Konzept im Backlog, Präsentation noch gar nicht angefangen, Kollege steht neben Dir – es ist DRINGEND, Schnittstelle raucht gerade ab, Tickets stapeln sich, Kunde droht mit Auftrag … so verläuft mancher Tag: Das ist operative Realität. Diese Realität – durchaus auch mit weiteren Komponenten – beobachten wir bei uns und vielen anderen, obwohl alle schon zigmal die Seminare „..unterscheide wichtig von dringend..“ durchlaufen haben. Wie kann es persönlich gelingen sich selbst treu zu bleiben und trotzdem der Rolle als Inputgeber gerecht zu werden? Manchmal kann die Flut überfordernd sein und es fällt unheimlich schwer Dinge abzuschneiden, man will alles und erreicht nichts. Es ist wichtig die richtigen Tools und Wege zu finden, um dem WirrWarr eine Richtung zu geben, um am Ende happy zu sein.

Das Thema ist für alle relevant, deren Alltag nicht linear planbar ist und die viele Kommunikationskanäle nutzen. Im Webinar geht es um:

• Operative Realität – der alltägliche Wahnsinn in der beruflichen Organisation
• Über Sinn und Unsinn von Tools bis hin zur ernsthaften Erkrankung an Tool-o-Mania (mit operativen Beispielen)
• Abwarten und Tee trinken
• Rhetorik

„Denken in Möglichkeiten statt Hindernissen“ ist die Maxime Ihrer Webinarista Dörte Kaschdailis. Die gebürtige Norddeutsche bringt über 10 Jahre Erfahrung aus der Operative im digitalen Handels-Umfeld mit und hat eine Leidenschaft für den Aufbau von Neuem. Als kreative Prozessgestalterin, die nicht zögert auch unangenehme Wahrheiten auf den Ideen-Tisch zu bringen, konzipiert sie mit Liebe zum Detail belastbare Lösungen und setzt diese dann mit einem hohen Energielevel um.

Wie schaffen Organisationen den Wandel – wie wird Führung wirksam und kollaborativer? Shared Leadershift ist ein Modell, das den Organisationswandel via Führung hebelt. Klarheit und Transparenz entstehen, Überlastungen werden vermieden, Agilität wird gelebt: Ohne zusätzlichen Personalbedarf kann dieser neue Führungsansatz auch in klassisch, hierarchischen Strukturen zum Einsatz kommen. So gelingt der Shift zur Selbstorganisation und zu Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Darum geht’s in diesem Webinar:

• Warum wir Führung heute neu denken (müssen)
• Shared LeaderShift: Was ist anders? Und was ist der Mehrwert?
• Das Kernelement: Das Triumvirat… Führung über 3 Rollen
• Das Triumvirat+: Der Vierte im Bunde: Purpose & Strategie Leader (Team)
• Governance oder der organisationale Kitt
• Alternative Wege zur Implementierung

Das Shared Leadershift Modell lässt sich hervorragend mit einem strategischen Re-Design zum Beispiel in Richtung “Purpose-driven”-Organisation kombinieren.Führung wird dabei holistisch verstanden mit

• dem Blick auf den Kunden und das Ergebnis (Customer & Value Leader)
• dem Blick auf das Team und Leistung (Team & Performance Leader)
• dem Blick auf den individuellen Menschen sowie die Kultur (People & Culture Leader)
• dem Blick auf den Purpose, die Governance und die Strategie (Purpose & Strategy Leader)

Ihre Webinaristas:

Eva-Maria Danzer ist seit mehr als 25 Jahren Spezialistin für Menschen und Organisationen im Wandel. Sie ist Geschäftsführerin von “The Company Journey Guides”, einer Gesellschaft für Unternehmensentwicklung in München, mit über 20 Personen. Sie verstehen sich als Entwicklungsbegleiter von Organisationen auf deren eigener Journey. Sie sind international tätig, in 4 Fokusbereichen: Mindset first, Leader-Shift, Hero Customer, Zeitgeist Learning & Organisational Development.

Barbara Wietasch ist seit mehr als 20 Jahren Spezialistin für Entwicklung und Begleitung von Menschen, Teams und organisationalen Veränderungen. Mit Wurzeln im Vertrieb und im Marketing sowie in der interkulturellen und internationalen Zusammenarbeit stehen für sie immer die Menschen, d.h. die internen und externen Kunden im Fokus. Sie versteht sich als Reisebegleiterin und Brückenbauerin zwischen Old unnd New Work. Eine neue Reise beginnt mit “Shared Leadershift” im Triumvirat. Frau Wietasch ist Autorin von „Global Management: Ein Tanz mit den Eisbergen“.

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... wir planen weiter. Stay tuned!